© Francesco Zizola/Noor

Помощь жертвам природных катастроф

Вот уже сорок лет мы оказываем помощь пострадавшим в чрезвычайных ситуациях. За это время у нас накопился серьезный опыт: мы точно знаем, как организовать помощь наилучшим образом.

За считанные минуты такие стихийные бедствия, как землетрясения, цунами и ураганы, могут нанести непоправимый ущерб целому региону. Тысячи люди рискуют потерять семьи, друзей и дом, получить психологические и физические травмы.

Во время природных катастроф нарушается доступ к чистой воде, медицинской помощи и транспорту. Молниеносная медицинская помощь и скоординированные действия в случае возникновения чрезвычайной ситуации жизненно важны для защиты пострадавших.

Сеть логистических центров и наши сотрудники находятся по всему миру и у них есть необходимые запасы снаряжения. Таким образом мы гарантируем готовность организации к быстрому реагированию на любое стихийное бедствие, будь то крупномасштабная катастрофа или локальная чрезвычайная ситуация.

Спустя всего три минуты после начала землетрясения на Гаити, а мы уже начали оказывать медицинскую помощь первому пациенту. Мы – эксперты с более чем 40-летним опытом по оказанию гуманитарной помощи в сложной обстановке.

Мы направляем  в зону бедствий высококвалифицированный медицинский персонал, логистов и специалистов в области санитарии и водоснабжения. За несколько десятилетий мы создали систему логистической поддержки и сформировали большую группу специалистов быстрого реагирования.

Основные факты

Мы полагаемся на частные пожертвования - это означает, что приступить к работе мы можем в кратчайшие сроки.

Наша работа по оказанию помощи в чрезвычайной ситуации не ограничивается оказанием помощи только в момент начала кризисной ситуации. 

В офисах MSF по всему миру есть команды быстрого реагирования.

MSF обладает большой группой опытных сотрудников, которые могут быть мобилизованы в кратчайшие сроки.

95% наших средств поступают из частных пожертвований, что обспечивает MSF беспрецедентный уровень независимости. По этой причине организация может вести деятельность без необходимости лоббирования правительств или институциональных доноров в финансировании.

Мы обращаемся с просьбой о дополнительном финансировании лишь в том случае, если масштаб бедствия огромен и нам необходима дополнительная помощь.

Быстрое регирование

Самой крупной операцией MSF по оказанию помощи в чрезвычайной ситуации стало оказание помощи пострадавшим от землетрясения на Гаити в 2010 году. Бедствие унесло жизни 220 тысяч человек, оставило 1,5 миллионов человек без крыши над головой и уничтожило 60% медицинских учреждений, включая две больницы MSF.

Мы приняли на работу тысячи новых сотрудников, преимущественно гаитянцев. Они работали в 26 медицинских центрах. За 10 месяцев мы оказали медицинскую помощь 350 000 пациентов, провели 16 000 хирургических операций, а когда разразилась вспышка холеры, MSF оказала медицинскую помощь 60% от общего числа пациентов с этим заболеванием по всей стране.

Для MSF это - гуманитарный акт. Необходимо облегчить страдания людей, найти способы восстановления автономии, засвидетельствовать несправедливость и настоять на политической ответственности….

Доктор Джеймс Орбинскибывший президент MSF

Гаити являет собой пример того, что работа по оказанию помощи в чрезвычайной ситуации не ограничивается непосредственно мгновенной реакцией на кризис. Довольно коротким оказался этап чрезвычайной ситуации, когда мы проводили хирургические операции, оказывали медицинскую помощь и психологическую поддержку и решали проблемы, связанные с едой, жильем и водой.

В долгосрочной перспективе нам было нужно сдержать и ограничить распространение заразных заболеваний, перезапустить медицинские центры и оказать поддержку людям, которые потеряли дома и были вынуждены жить во временных укрытиях.

Готовность к чрезвычайной ситуации

Поскольку MSF уже работает в 71 стране по всему миру, мы зачастую располагаем гуманитарными работниками, которые уже находятся неподалеку от места, где разразилось стихийное бедствие. Они работают при поддержке команд быстрого реагирования,  размещенных в штабквартире, которые могут оценить ситуацию в кратчайшие сроки и организовать незамедлительную помощь пострадавшим.

По всему миру медицинское и логистическое снаряжение хранится на складах в виде заранее заготовленных комплектов. Существуют списки опытных сотрудников, которые готовы немедленно поехать работать в зону чрезвычайной ситуации. Все это означает, что мы в кратчайшие сроки можем оказаться там, где люди нуждаются в помощи. В экстренных случаях промедление недопустимо.

Финансирование работ по оказанию помощи в чрезвычайной ситуации

Невероятная поддержка людей, помогающих нам, заставляет нас гордиться собой как организацией. Система нашего финансирования основана на большом объеме регулярных пожертвованиях сотен и тысяч обычных людей по всему миру, которые каждый месяц отправляют нам деньги.

Вместо того, чтобы создавать целевые фонды для финансирования деятельности в той или иной кризисной ситуации, мы получаем возможность гибкого реагирования  – и наличные денежные средства для работы по оказанию немедленной помощи в чрезвычайной ситуации.  

Крайне редко мы создаем фонды для сбора средств на ликвидацию последствий одного отдельного кризиса – если мы и собираемся это сделать, то вместе тщательно обдумываем это решение, ведь наши офисы функционируют в 20 различных странах по всему миру. Также мы хотим удостовериться в том, что мы собираем только те деньги, которые нам необходимо потратить.

Вскоре после землетрясения в Индийском океане в 2004 году MSF оказалась в ситуации, когда организация получила больше средств, чем требовалось (люди или уже погибли, иди медицинские потрбености Были незначительными. реакция мировой общественности была в крайне степени щедрой).

И это несмотря на то, что мы свернули сбор средства спустя пару дней. Теперь мы с осторожностью относимся к любым “целевым фондам” с текущими расходами. Мы тщательно взвешиваем, какое количество финансовых ресурсов нам может потребоваться для работы и как нам могут помочь пожертвования со стороны частных лиц.

В условиях чрезвычайной ситуации работать тяжело, и иногда мы совершаем ошибки. Например, как это было в случае с землетрясением в Гаити в 2010 году, когда, в конечном итогемасштаб нужд и трат MSF был горазде выше того,что мы смогли собрать.

Тем не менее ,наши доноры, могут быть уверены в том, что мы тщательно обдумываем любой наш запрос на сбор дополнительных средств. Если мы и начинаем такой сбор денег для реагирования на кризис, то это будет обусловлено несоответствием размаха катастрофы и масштабом работы MSF.